Orca Consulting GmbH iG

Società di consulenza, società di consulenza nel campo della tecnologia e della gestione dell'innovazione. Focus: imprenditorialità, modellazione aziendale, spin-off, culla 2 culla, gestione dell'innovazione e della tecnologia

Ho intenzione di creare una società di consulenza con i seguenti punti focali:

Start-UP e consiglio di spin-off:
Imprenditoria
modellazione aziendale,
Culla 2 Culla e sostenibilità
Gestione dell'innovazione e della tecnologia
Consulenza e supporto per l'ingresso nel mercato nei Paesi Bassi, Svizzera, Germania e Austria.
Assistenza agli investitori e ricerca di finanziamenti.
L'azienda mira a concentrarsi sulla tecnica Start-UP, spin-off e imprenditori provenienti da Germania, Paesi Bassi, Svizzera e Austria per aprire nuovi orizzonti e trovare strategie.
Dovrebbe analizzare il portafoglio del cliente, valutare i rischi e le nuove opportunità per quanto riguarda la direzione futura dell'azienda.
Supportiamo i clienti nel ridurre al minimo il rischio del loro portafoglio identificando le prestazioni chiave e i driver di rischio dei componenti del tuo portafoglio e considerando i potenziali guadagni di valore.
Ha lo scopo di fornire un supporto strategico agli spin-off fino al loro ingresso nel mercato o oltre.

storia:
Ho già aperto uno studio di ingegneria e costruzioni di medie dimensioni in Svizzera e nei Paesi Bassi nel campo dell'architettura e delle costruzioni.
La mia azienda lavora a stretto contatto con università e istituti di ricerca e supporta progetti di ricerca e spin-off di varie università in Svizzera e Germania su questioni tecniche e organizzative.
Poiché le attività nel frattempo assorbono anche molte delle risorse organizzative della mia azienda, ho intenzione di esternalizzare il supporto organizzativo dei progetti a una società esterna.
Ciò significa principalmente che le infrastrutture come uffici, IT e strutture organizzative in Svizzera, Paesi Bassi e Germania sono già presenti.
I primi progetti sono già in fase di elaborazione, in modo che i costi operativi per l'infrastruttura e lo stipendio di a Team l'assistente è già assicurato.
Tuttavia, nulla è scolpito nella pietra e c'è abbastanza margine per il design e le idee congiunte dell'azienda.
Certo, l'azienda non dovrebbe solo occuparsi dei progetti della mia azienda, questo dovrebbe solo gettare le basi, l'azienda dovrebbe acquisire molto di più i propri progetti. I progetti attuali, per citare solo due casi d'uso, sono:

1. Cura di a Startups per Deep Sea Research, un'università in Germania che sta attualmente progettando un sommergibile e un laboratorio per acque profonde.
2. Con un'università svizzera stiamo progettando un centro operativo spaziale per il monitoraggio degli habitat dei sogni spaziali
Di conseguenza, l'intero spettro dal mare profondo allo spazio è coperto!

Distribuzione di azioni e finanze:
Sono pronto costi di infrastruttura, e lo stipendio di Team Assistente per trasportare materiali di consumo, veicoli aziendali e così via per un anno, quindi qui non è necessario alcun investimento.
Le azioni e i diritti di voto possono essere distribuiti equamente per socio (fondatore), qui non mi aspetto alcuna partecipazione finanziaria agli investimenti.
Una quota apparterrà alla mia società esistente, le altre ai co-fondatori in parti uguali.
Corrispondentemente, con due partiti 50% / 50% con tre partiti 33% / 33% / 33% con l'uno percento puoi quindi considerare insieme cosa dovrebbe accadere con questo.

Chi sto cercando per questo progetto:
Sono molto coinvolto nella mia azienda e mi è affidata la gestione, gestire una seconda azienda non è il mio obiettivo. Tra i co-fondatori dovrebbe esserci qualcuno che sia in grado di gestire un'azienda del genere. Ovviamente ti sostengo anche io, quindi l'esperienza nella gestione non è assolutamente necessaria.
Dovresti sicuramente avere esperienza nel campo dello sviluppo aziendale, essere creativo ed essere entusiasta delle nuove tecnologie, ma non devi avere un background tecnico. La creatività e l'innovazione non ti sono estranee.
I termini "BMC - Business Model Canvas" e "Cradle 2 Cradle" dovrebbero significare qualcosa per te e dovresti essere interessato alla sostenibilità e alla protezione dell'ambiente.
Nella mia azienda attuale, cerco di implementare una gestione aziendale socialmente sostenibile, ovviamente non sempre funziona, ma per me è importante trattare con dipendenti e partner, anche in situazioni stressanti. Vorrei anche vedere questa cultura aziendale nella nostra società comune.

Se hai ulteriori domande, sarei felice di ricevere un messaggio.
Saluti
Sven