Il programma di accelerazione
Startups hanno accesso a un gran numero di coach, esperti e mentori Airbus in vari settori, hosting gratuito e un Demo Day con responsabili delle decisioni Airbus, venture capitalist, clienti e partner Airbus.
Il nostro programma di accelerazione si basa sulla lean startup metodologia e si articola intorno a 3 pilastri:
- Desiderabilità del cliente (studio di mercato e benchmark, proposta di valore, sperimentazione del cliente...)
- Fattibilità della soluzione (proof of concept, definizione delle funzionalità del prodotto, MVP…)
- Fattibilità aziendale (modello di business, valutazione del rischio, analisi costi-benefici...)

Il programma di accelerazione di 6 mesi è suddiviso in 3 cicli in cui startupCostruiamo l'MVP, lo testiamo e ci basiamo sui clienti feedesegue il pivote o continua.
Alla fine di ogni ciclo sono attesi risultati concreti.


Il programma di accelerazione
Airbus BizLab offre ai progetti selezionati nella fase iniziale un ampio supporto sotto forma di un programma di accelerazione di 6 mesi. Startups hanno accesso a un gran numero di coach, esperti e mentori Airbus in vari settori, hosting gratuito e un Demo Day con responsabili delle decisioni Airbus, venture capitalist, clienti e partner Airbus.
Il nostro programma di accelerazione si basa sulla lean startup metodologia e si articola intorno a 3 pilastri:
- Desiderabilità del cliente (studio di mercato e benchmark, proposta di valore, sperimentazione del cliente...)
- Fattibilità della soluzione (proof of concept, definizione delle funzionalità del prodotto, MVP…)
- Fattibilità aziendale (modello di business, valutazione del rischio, analisi costi-benefici...)

Il programma di accelerazione di 6 mesi è suddiviso in 3 cicli in cui startupCostruiamo l'MVP, lo testiamo e ci basiamo sui clienti feedesegue il pivote o continua.
Alla fine di ogni ciclo sono attesi risultati concreti.


Il nostro ecosistema esteso
Nello sviluppo del BizLab, Airbus ha attinto all'esperienza di start-up programmi di sostegno in altri settori.
Traendo vantaggio da questi scambi, BizLab ha stretto forti legami con partner privilegiati come Microsoft Ventures, I-Lab, Orange Fab, Club Open Innovation, The Bridge di Coca-Cola, Beta-I...
Questa rete estesa consentirà al ns startups e imprenditori di cui trarre vantaggio startup scambi di programmi, sessioni di mentoring e competenze on-demand. Inoltre, startups sarà in grado di sviluppare nuovi casi d'uso al di fuori dell'industria aeronautica.


BizLab team
Un appassionato e dedicato team per costruire con te tutte le tue folli idee. Coach, esperti e mentori ti supporteranno durante tutto il programma di accelerazione di 6 mesi.
L'allenatore lavora a stretto contatto con il startups, co-progetta il piano di accelerazione con i BizLaber. Monitora il piano di accelerazione strutturando le idee dei proprietari del progetto, sfidando il proprietario dell'idea sulla sua futura posizione di leader/manager aziendale, fornendo soluzioni/promuovendo nuovi modi di fare, battendo i tamburi sull'avanzamento dei progetti e team motivazione
Nel suo ruolo, l'allenatore dovrà assumere un approccio neutrale. Il coach ascolta e fornisce ai BizLaber collegamenti di pensieri che gli consentono di prendere decisioni sull'ambiente attuale.
Su richiesta, i 150 esperti di Airbus forniranno consulenza tecnica e commerciale nei rispettivi settori.
I mentori, in qualità di Senior Top Manager/Imprenditore di successo, saranno lo strumento per lo sviluppo personale e professionale di BizLabers. Grazie al trasferimento di conoscenze, al networking e alla consulenza.