L'intelligenza artificiale snella a Berlino

Lean AI è un'azienda SaaS B2B che offre una piattaforma che consente di progettare e controllare i processi nel miglior modo possibile utilizzando l'intelligenza artificiale.

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Cosa offriamo

Sito web - tedesco > https://www.leanprinciple.de/leanaidl/
Sito web - inglese > https://www.leanprinciple.de/leanaiel/

A causa della strutturazione generalmente inadeguata dei processi o delle procedure, il tempo di elaborazione in quasi tutte le aziende è costituito dal 50-90% di tempi di attesa. Il tempo di attesa può essere ridotto in modo mirato fino al 90%. Le misure a riguardo possono essere facilmente determinate utilizzando la Lean AI.
Ciò consente all’azienda di raggiungere lo stesso livello di prestazioni o generare maggiori ricavi nello stesso periodo di tempo con costi del personale molto inferiori. Un simile effetto è particolarmente necessario nei settori industriale, medico, edile, alimentare e logistico.
Il lead time è il valore di riferimento più importante per tutti gli elementi dell'azienda. Chi accelera i tempi di realizzazione di un prodotto o di un servizio migliora anche tutti i parametri chiave importanti dell'azienda, come le vendite e gli utili. Anche le buone società di consulenza gestionale lavorano specificamente in questo senso. La nostra soluzione si basa su un algoritmo sviluppato internamente che si basa su metodi snelli comprovati. Grazie alla combinazione di intelligenza artificiale e un'applicazione web facile da controllare, puoi ottimizzare in modo efficace i tuoi processi aziendali.

Appuntamento per gli investitori - tedesco > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Appuntamento per gli investitori - Inglese > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk

gruppo target

Circa il 70% dei clienti proviene dal settore B2B. I 5 settori principali sono automotive, IT e servizi, ingegneria meccanica, costruzioni e consulenza gestionale. Di solito ci sono 2 tipi di clienti specifici. Il primo tipo di cliente vuole integrare lean nell'azienda e posizionarsi come esperto. Il secondo tipo vorrebbe migliorare l'azienda in termini di orientamento al cliente, processi aziendali e qualità, ma non lo associa necessariamente al tema della snella. Spesso questi due tipi sono leader.

Le sfide

Essendo una giovane azienda SaaS B2B attiva sul mercato da meno di un anno, cerchiamo investitori che riconoscano il potenziale della Lean AI e vogliano investire insieme a noi. Con una portata stimata di oltre 2,5 milioni di persone interessate in tutto il mondo e un modello di business freemium unico, sviluppato fin dall'inizio sia in tedesco che in inglese, ci aspettiamo un rendimento netto sulle vendite fino al 21,5%. Il nostro obiettivo primario è implementare la prima versione MVP durante la fase seed per raggiungere un traguardo significativo nel mondo B2B.

Appuntamento per gli investitori - tedesco > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Appuntamento per gli investitori - Inglese > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk

La nostra storia

Tutto è iniziato con la tua insoddisfazione all'interno dell'azienda. Problemi di comunicazione, deficit organizzativi e manager non qualificati hanno portato a un forte desiderio di cambiamento. Questo desiderio di cambiamento ha portato a implementazioni più piccole e successivamente sempre più grandi. Allo stesso tempo, è aumentato l'interesse per i metodi e le strategie di miglioramento. Il tema Lean è stato il più popolare. Lean non era solo una metodologia per noi, ma descriveva una chiara strategia che porta a uno stato ideale in azienda.

Anche durante i corsi di formazione, seminari e workshop sul lean, quanto appreso è stato messo in pratica. Ci siamo presto resi conto che non tutto funziona come ci è stato insegnato. Il miglior esempio è il metodo 5S. La seconda e la terza fase di questo metodo dovrebbero effettivamente essere scambiate per un'implementazione di successo nella pratica. E non si è fermato qui. Nemmeno le visualizzazioni del livello di flusso, del lead time, del valore OEE e del concetto di gestione del cambiamento erano progettate per un'esecuzione corretta. Al contrario, era più una coincidenza se fatto correttamente.

Le società di consulenza per le aziende guadagnano molti soldi con questa ignoranza e i problemi di implementazione e talvolta non riescono nemmeno a raggiungere l'obiettivo desiderato. Abbiamo rapidamente scoperto che i metodi e le strategie per il miglioramento aziendale funzionano allo stesso modo in tutti i settori. Perché non importa se siamo nel settore sanitario, nell'industria o nel settore edile. In fondo, hanno sempre gli stessi problemi. Ciò che li distingue sono le azioni intraprese per implementare i miglioramenti. Sono vari, a seconda della tua abitudine e del tuo obiettivo. Tuttavia, il percorso verso il miglioramento ei mezzi per farlo rimangono essenzialmente gli stessi.

Quindi, se le strategie vengono ripetute, possono anche essere standardizzate, ottimizzate e duplicate. La nostra idea è che tutti, indipendentemente dal settore a cui appartengono, possano utilizzare queste strategie per se stessi senza alcuna conoscenza preliminare. LeanPrinzip.de è nato per dare a migliaia di dipendenti e manager l'opportunità di controllare le proprie capacità, correggere le interfacce, ottimizzare le catene di processo, ridurre i tempi di elaborazione e, naturalmente, aumentare la produttività.
Per noi, lean non è solo un'ottimizzazione, ma anche la chiave per un clima di lavoro aperto e collaborativo.