Per comprendere la tua visione, gli obiettivi aziendali e il pubblico di riferimento, traducendoli in una chiara roadmap per lo sviluppo MVP. Questa fase assicura che realizziamo un prodotto allineato alle esigenze del mercato e alle aspettative degli utenti.

Ambito dei servizi
- Analisi aziendale
- - Comprendere il tuo modello di business e i tuoi obiettivi.
- - Analizzare le tendenze del mercato, i concorrenti e gli utenti target.

- Raccolta dei requisiti
- - Collaborare per identificare le caratteristiche chiave del prodotto.
- - Definire l'ambito MVP concentrandosi sulla risoluzione dei problemi principali.

- Ricerca sugli utenti
- - Condurre interviste e sondaggi per convalidare le esigenze degli utenti.
- - Creare profili utente e mappe del percorso del cliente.

- Wireframe e prototipi
- - Sviluppare wireframe per visualizzare il flusso del prodotto.
- - Crea un prototipo cliccabile per l'iniziale feedindietro.

- Studio di fattibilità tecnica
- - Valutare le migliori tecnologie per lo sviluppo.
- - Identificare potenziali sfide e soluzioni.

- Roadmap del progetto
- - Fornire una cronologia di sviluppo dettagliata.
- Definire traguardi e risultati per le fasi successive.

- Consegne
- - Report di analisi aziendale ed elenco delle funzionalità MVP.
- - Personaggi utente e mappe del percorso.
- - Wireframe a bassa fedeltà e prototipi interattivi.
- - Raccomandazioni tecniche per il prodotto.
- - Roadmap di sviluppo con tempi e traguardi chiari.

Al termine di questa fase, avrai un concept di prodotto convalidato, un ambito MVP definito e un piano d'azione chiaro per procedere senza problemi nello sviluppo. Ciò garantisce che il tuo MVP sia costruito in modo efficiente e allineato con le esigenze aziendali e degli utenti.